8月19日下午，景興紙業(yè)精益TPM第十屆焦點(diǎn)課題發(fā)表會在公司行政大樓208會議室如期舉行。公司副總經(jīng)理魯富貴、總經(jīng)理助理錢曉東、總工程師程正柏以及各事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各課題組代表70余人參加發(fā)表會。

TPM推行辦副主任錢曉東在發(fā)表會上致辭。他指出，第十屆各課題組在推進(jìn)課題進(jìn)程時持續(xù)運(yùn)用新思路與新方法，充分彰顯了團(tuán)隊的專業(yè)精神。大家已然付出了諸多努力，期望在接下來的課題發(fā)表中，能有更為精彩的呈現(xiàn)。

11位課題代表逐一站上講臺，向與會人員分享課題開展的過程與成果。他們?nèi)坛錆M自信，用自己的課題實踐，生動闡釋了“辦法永遠(yuǎn)比困難多”、“敢想敢干終有收獲”的信念。各位評委認(rèn)真聆聽，積極給予點(diǎn)評并指出改進(jìn)方向。

3A公司項目總監(jiān)武慶生對本次發(fā)表課題給予點(diǎn)評，本期課題取得成果顯著、原因分析扎實、改善亮點(diǎn)突出、團(tuán)隊協(xié)作高效、成員配合默契，展現(xiàn)了良好的合作精神。同時，他希望后續(xù)在課題攻關(guān)中讓年輕人更多地融入與參與，發(fā)揮年輕人的新思想、新觀念，展現(xiàn)年輕人敢想敢拼的沖勁。

經(jīng)過激烈的角逐，現(xiàn)場評委多維度綜合考量，設(shè)備部降低PM12設(shè)備維修費(fèi)用、造紙一廠降低R紙噸紙總成本、造紙三廠PM15改善橫幅水份榮獲良好課題獎；造紙一廠PM10降低FJ噸紙總成本、物流公司降低五金物資庫存金額榮獲優(yōu)秀課題獎。

活動尾聲之際，TPM推行辦主任魯富貴組織與會人員共同學(xué)習(xí)“全國勞動模范”韓其芳先進(jìn)事跡，告誡眾人莫以行業(yè)痼疾為托辭。面對當(dāng)前行業(yè)白熱化競爭態(tài)勢，須端正思想認(rèn)知，聚焦工作實務(wù)與問題本質(zhì)，明晰自身職責(zé)使命。正所謂“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，開源節(jié)流始終是我們前行的方向。

最后，他強(qiáng)調(diào)：

1.焦點(diǎn)課題效益認(rèn)定須堅守實事求是原則。唯有以務(wù)實態(tài)度推進(jìn)，方能切實解決問題。統(tǒng)計成效時，需統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集與核算標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)真實無虛報，同時嚴(yán)控課題內(nèi)容質(zhì)量，杜絕低級疏漏。

2.面對激烈市場競爭，各部門應(yīng)摒棄守成心態(tài)，主動對標(biāo)先進(jìn)部門與行業(yè)標(biāo)桿，堅持“超越自我、挑戰(zhàn)極限、追求卓越”，深入踐行景興精神內(nèi)核，持續(xù)壓降生產(chǎn)運(yùn)營成本。

3.鑒于焦點(diǎn)課題層級較高、參與人員多為管理干部與業(yè)務(wù)骨干，須充分發(fā)揮表率作用，通過搭建成長平臺，為青年員工創(chuàng)造更多展示能力的機(jī)會，形成人才梯隊。

4.各部門應(yīng)加強(qiáng)焦點(diǎn)課題優(yōu)秀舉措的經(jīng)驗互通與成果共享，持續(xù)擴(kuò)大課題實施效能。后續(xù)課題開展需不斷優(yōu)化完善，著力打造精品項目，力爭實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。只要持之以恒、久久為功，必能創(chuàng)造更優(yōu)業(yè)績。